{"id":540,"date":"2018-11-27T09:16:54","date_gmt":"2018-11-27T09:16:54","guid":{"rendered":"https:\/\/iht.hn\/ogd\/home\/"},"modified":"2025-01-13T15:23:31","modified_gmt":"2025-01-13T15:23:31","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/iht.hn\/ogd\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"\t\t
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El turismo crece cuando trabajamos juntos<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Descubre c\u00f3mo las Organizaciones de Gesti\u00f3n de \nDestinos (OGD) est\u00e1n transformando comunidades \ny fortaleciendo el turismo local en Honduras.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tConoce M\u00e1s<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00bfQu\u00e9 es el modelo OGD y c\u00f3mo est\u00e1 cambiando el turismo?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El instituto Hondure\u00f1o de Turismo\/IHT ha definido como pol\u00edtica de estado, la implementaci\u00f3n de Organizaciones de Gesti\u00f3n de Destino (OGD\u00b4s), basadas en la alianza entre actores p\u00fablicos- privados con un turismo de inclusi\u00f3n, en la cual se incorporan al desarrollo integral de los destinos las empresas tur\u00edsticas, emprendimientos y comunidades, considerando muy especialmente a la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerables, con enfoque en el fortalecimiento de la asociatividad, apoyo a mujeres, j\u00f3venes y pueblos ind\u00edgenas entre otros.<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nuestro Modelo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El modelo de turismo sostenible de las\u00a0OGDs en Honduras<\/strong>, plantea implementar y trabajar en territorios como multi-destinos, que ejecutar\u00e1n actividades con la participaci\u00f3n activa de los protagonistas clave del sector p\u00fablico, privado, academia y comunidades, para contribuir a la generaci\u00f3n de ingresos y de empleos dignos. Se espera que este modelo de gesti\u00f3n p\u00fablico\u2010privada impulse el desarrollo econ\u00f3mico regional y que contribuya a formar la base para el desarrollo de pol\u00edticas de promoci\u00f3n de la competitividad nacional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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El prop\u00f3sito espec\u00edfico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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De las OGDs<\/strong>, es dise\u00f1ar la estructura de gobernanza para la gesti\u00f3n del turismo en Honduras, mediante la articulaci\u00f3n local y regional para gesti\u00f3n y operaci\u00f3n a trav\u00e9s de espacios de coordinaci\u00f3n (Consejos t\u00e9cnicos de Mercadeo, Competitividad y Calidad, Estad\u00edsticas y Gesti\u00f3n del Patrimonio), que promuevan el desarrollo del turismo; contando con la activa participaci\u00f3n en los destinos de los actores locales incluyendo los gobiernos locales, comunidades , academia y las filiales de la\u00a0C\u00e1mara Nacional de Turismo de Honduras (CANATURH)<\/strong>.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAprenda M\u00e1s<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El \u00c1rea de Influencia<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El criterio de selecci\u00f3n de los destinos, obedece a las distancias y\/o tiempo de movilizaci\u00f3n entre un destino y otro, procurando que no sea \u00e9ste, superior a dos horas en promedio, adem\u00e1s de la conectividad y facilidades para el desplazamiento para los actores del destino y los turistas, as\u00ed como la presencia de actores tales como universidades que puedan brindar asistencia t\u00e9cnica a las mipymes y comunidades del territorio. Se planific\u00f3 la implementaci\u00f3n de\u00a011 OGDs a nivel nacional<\/strong>, de las cuales, 8 ya han sido creadas y se proyectan las 3 \u00faltimas, para finales de julio y el mes de agosto del 2022.<\/p>

1.Atl\u00e1ntida, 2.Valle de Sula, 3.Occidente, 4.El Golfo de Fonseca, 5.Distrito Central y alrededores, 6.Olancho, 7.Comayagua, La Paz y Lago de Yojoa, 8.El Para\u00edso, 9.Islas de la Bah\u00eda, 10.Trujillo, 11.Santa B\u00e1rbara.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Con la implementaci\u00f3n de las ORGANIZACIONES DE GESTI\u00d3N DE DESTINO \/ OGD<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Se busca que de forma sistem\u00e1tica, se logren profesionalizar los destinos, que logren su autonom\u00eda, sostenibilidad y crecimiento. El \u00e9xito de las OGDs en Honduras depender\u00e1 de su capacidad de autogesti\u00f3n, iniciativa y coordinaci\u00f3n. Se trata de brindar al sector turismo, una mejor capacidad de respuesta al territorio por parte del IHT y al mismo tiempo, darle la oportunidad a \u00e9stos de establecer y priorizar sus necesidades reales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Actores Involucrados<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para llevar a cabo esta importante tarea en cada rinc\u00f3n de Honduras.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Municipalidades, C\u00e1maras de Turismo, Asociaciones comunitarias, Universidades, Colegios t\u00e9cnicos, C\u00e1maras de comercios, Comit\u00e9s de Turismo, Empresas tur\u00edsticas, Emprendedores.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Comanejadoras de \u00e1reas protegidas, Mancomunidades, INFOP, Cooperaci\u00f3n internacional, Industrias, Comercio, ONG\u00b4s, SENPRENDE, Centros de Desarrollo Empresarial CDE, Mipyme.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avances<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Socializaci\u00f3n del Modelo de Turismo Sostenible de las Organizaciones de Gesti\u00f3n de Destino OGD<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Se ha socializado el modelo de las Organizaciones de Gesti\u00f3n de Destino con actores de 8 territorios de Honduras en talleres con actores locales.<\/p>

Se han compartidos los logros y las lecciones aprendidas del modelo desarrollado con la OGD de Atl\u00e1ntida, experiencia que ha sido tomada como punto de partida para la implementaci\u00f3n de las OGD\u00b4s en Honduras.<\/p>

Este modelo permite la conformaci\u00f3n de alianzas y coordinar acciones relacionadas a la creaci\u00f3n de la marca del destino, organizaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica vinculada a un distintivo de calidad, la medici\u00f3n de indicadores estad\u00edsticos y proyectos para la gesti\u00f3n sostenible del patrimonio natural, cultural, hist\u00f3rico, arqueol\u00f3gico.<\/p>

Firma de Alianza Tur\u00edstica por actores del destino para iniciar implementaci\u00f3n de las OGD\u00b4s<\/p>

Se cuenta con un documento por Organizaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Destino firmado por los actores de los diferentes destinos donde manifiestan su acuerdo para conformar la alianza tur\u00edstica para impulsar y desarrollar el turismo en su territorio bajo el modelo de turismo sostenible propuesto. Hasta la fecha un total de 397 actores han participado, firmado la alianza y expresado su compromiso para su destino.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Cada uno de los actores participantes indic\u00f3 los aportes que est\u00e1 dispuesto a dar para el funcionamiento de la Organizaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Destino y que se constituyen en contrapartes locales tales como: recursos humano t\u00e9cnico y administrativo, salones, oficinas, transporte, equipo de oficina, papeler\u00eda, cortes\u00edas, descuentos, alimentaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n entre otros.<\/p>

As\u00ed mismo, cada uno de las empresas e instituciones identificaron las actividades actuales que se encuentran desarrollando, as\u00ed como los proyectos que tienen previsto a futuro. Estas actividades marcan un punto de partida para iniciar la coordinaci\u00f3n de actividades por medio de la OGD y sus diferentes consejos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00e1s Informaci\u00f3n<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Avance en el levantamiento de Diagn\u00f3stico Situacional de los Destino<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En el proceso llevado a cabo se logr\u00f3 constatar no solo el inter\u00e9s, si no la necesidad en los actores locales del territorio de trabajar coordinadamente a trav\u00e9s de alianzas p\u00fablico-privadas.\u00a0<\/p>

Se ha visualizado buena apertura y comprensi\u00f3n por parte de los actores clave de cada destino; hay buena disposici\u00f3n, voluntad y compromiso para trabajar bajo este modelo de alianzas propuesto por el IHT.\u00a0<\/p>

Existe un excelente nivel de capacidad t\u00e9cnica y para dar inicio a las acciones propuestas en el modelo para cada uno de los consejos; asimismo se han logrado elaborar los primeros planes de acci\u00f3n en cada uno de los destinos con la activa participaci\u00f3n de los actores.\u00a0<\/p>

Existe una decidida voluntad pol\u00edtica para apoyar la implementaci\u00f3n del modelo de OGD. Se ha contado con la participaci\u00f3n de los gobiernos locales (Alcaldes, Vicealcaldes, Regidores, Gobernadores, etc.) y otras representaciones locales de entidades gubernamentales.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Se est\u00e1 realizando una evaluaci\u00f3n situacional de los destinos con actores claves, a trav\u00e9s de formularios para recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n y necesidades, entrevistas, conversatorios y compilaci\u00f3n de documentaci\u00f3n existente en el destino.\u00a0<\/p>

Identificaci\u00f3n y acercamiento a actores claves que pueden unirse a los consejos de las OGD\u00b4s\u00a0<\/p>

Identificaci\u00f3n y acercamiento a grupos priorizados: asociaciones comunitarias, grupos de j\u00f3venes, emprendedores, mujeres y pueblos ind\u00edgenas.\u00a0<\/p>

Identificaci\u00f3n y acercamiento de Empresas Privadas Comerciales en los destinos para establecer alianzas estrat\u00e9gicas para la implementaci\u00f3n del modelo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Conformaci\u00f3n de espacios de coordinaci\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Se han conformado un total de 31 consejos t\u00e9cnicos para los siguientes territorios: Atl\u00e1ntida, Valle de Sula, Occidente, Golfo de Fonseca, Olancho, El Centro y alrededores, Comayagua, La Paz y Lago de Yojoa, El Para\u00edso. Pendientes: Islas de la Bah\u00eda, Trujillo y Santa B\u00e1rbara. Los consejos conformados y sus objetivos son los siguientes:<\/span> <\/span>
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00e1s Informaci\u00f3n<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Clic para ampliar<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Gerencia de Gesti\u00f3n de Destinos<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Conformaci\u00f3n de la Gerencia de Gesti\u00f3n de Destinos y el equipo de trabajo del IHT, readecuaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de planes operativos para responder a la implementaci\u00f3n del Modelo de Turismo Sostenible<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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El modelo ha sido aprobado por el Consejo Nacional de Turismo. Actualmente se est\u00e1 conformando el equipo de trabajo de la Gerencia de Gesti\u00f3n de Destinos del Instituto Hondure\u00f1o de Turismo, estableciendo enlaces y canales de comunicaci\u00f3n en las diferentes gerencias del IHT para unir esfuerzos y brindar seguimiento a los planes de acci\u00f3n y en general la implementaci\u00f3n del modelo. Se est\u00e1n localizando y readecuando presupuestos para definir contraparte del IHT.<\/p>\n

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Se ha gestionado el apoyo con la cooperaci\u00f3n externa para:<\/b><\/p>

La Organizaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica, dise\u00f1o de productos tur\u00edsticos y propuesta de paquetes y experiencias para las OGD\u00b4s.<\/p>

La profesionalizaci\u00f3n de emprendimientos y MIPYMES de las OGD\u00b4s en hospedaje.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gesti\u00f3n con la Cooperaci\u00f3n Internacional<\/b> para implementaci\u00f3n del Modelo de Turismo Sostenible, se ha logrado ya el apoyo por parte de la cooperaci\u00f3n externa para:<\/span><\/p>\n

Contrataci\u00f3n de personal como gestores de destino para la implementaci\u00f3n de 6 OGD\u00b4s para 2022.<\/p>\n

La profesionalizaci\u00f3n de 160 emprendimientos y MIPYMES de las OGD\u00b4s en gastronom\u00eda.<\/p>\n

Fortalecimiento de la asociatividad y su empoderamiento para la Gesti\u00f3n Tur\u00edstica de 32 asociaciones tur\u00edsticas.<\/p>\n

Implementaci\u00f3n fase inicial del Distintivo Local de Calidad Tur\u00edstica en Golfo de Fonseca.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Instituto Hondure\u00f1o de Turismo<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Centro C\u00edvico Gubernamental<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Torre 2 | 7 y 8 Piso\u00a0(+504) 2242-7920<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El turismo crece cuando trabajamos juntos Descubre c\u00f3mo las Organizaciones de Gesti\u00f3n de Destinos (OGD) est\u00e1n transformando comunidades y fortaleciendo el turismo local en Honduras. Conoce M\u00e1s \u00bfQu\u00e9 es el modelo OGD y c\u00f3mo est\u00e1 cambiando el turismo? El instituto Hondure\u00f1o de Turismo\/IHT ha definido como pol\u00edtica de estado, la implementaci\u00f3n de Organizaciones de Gesti\u00f3n …<\/p>\n

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